採用目標からKPIの設計、採用広報機能の立ち上げまで、採用活動の可視化と体系化を実現。戦略的な採用基盤の構築に成功。

概要

株式会社オークファンは「RE-INFRA COMPANY」をコーポレートアイデンティティとし、社会のさまざまな「RE」を統合した唯一無二のインフラを構築していくという考えのもと事業を展開しています。祖業である価格比較メディア「aucfan.com」の運営から、BtoBの卸プラットフォーム「NETSEA（ネッシー）」まで、「RE」に関わる多様なサービスを提供し、事業領域を拡大しています。

事業の成長フェーズにおいて、将来の幹部候補を含めた優秀人材の確保が重要な経営課題となっていました。しかし、社内に専属の人事担当者が不在という状況の中、採用活動を加速させるための体制とノウハウの確立が求められていました。

当社の採用支援の知見を活かし、KPI設計による採用管理の仕組み作りから採用広報機能の立ち上げまで、包括的な支援を実施。

その結果、採用活動の可視化と体系化を実現し、戦略的な採用基盤の構築を達成することができました。

課題

・将来の幹部候補採用を含む採用強化が必要な中、社内に専属の人事担当者が不在で採用ノウハウが不足していた

・採用目標に対するKPIの設計や定例ミーティングの体制が整っておらず、採用活動の進捗管理ができていなかった

・採用広報機能が未整備で、採用活動の効率化と対外的な情報発信力の強化が課題だった

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目的

・採用マネジメント体制を確立し、将来の幹部候補を含む優秀人材の採用を実現する

・採用KPIの設計と定例ミーティングの実施により、採用活動の進捗を可視化する

・採用広報機能の立ち上げにより、効果的な採用コミュニケーションを実現する

効果

・週次での求人別KPI（応募数・通過率等）の可視化により、採用活動の進捗管理体制を確立

・エージェント開拓の推進により、採用チャネルを多様化し、優秀な候補者へのアプローチを強化

・採用広報機能の立ち上げにより、戦略的な採用情報の発信体制を構築

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